2019社群行銷年會心得 – 一場香腸攤大獲全勝的戰役

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今天參加完社群行銷年會,真的是有一種『大開眼界』的感覺,當然這個『大開眼界』是加雙引號的,整場聽完之後最大贏家居然是香腸攤,你就知道到底有多慘了。慘到什麼程度呢?讓我一一道來。

1. 場地設備

一場年會要舉辦一定是要先進行場勘跟硬體檢測,以及準備一系列備案。我先暫時不提場地本身的缺陷,因為桌椅動線已經固定了,也不想提座位比飛機的經濟艙還小,腳還不能伸直,也不想提場地溫度什麼的,光討論為講師準備的投影音響設備即可。

身為主辦方一定會準備一個場控專門服務講者,事先準備好PPT、筆電、投影筆、麥克風等,這都是最最最基本的,事先還要提前到現場準備設備。但從早上第一場開始,投影筆的連接就出問題,直到下午都還沒修好,導致整個節奏被拖很慘,原本講者要連貫往下講的內容都被延誤。

在各場換講者過程中,還發生PPT投放出問題,以及讓台下近千人等待換投影片的事情,這種事情要是發生在公司早就被電到黏在牆壁上。

2. 主題設定

像這種大型年會,一定會先把整個主軸定好再邀請講者,我是不知道發生什麼事情讓這次的講題看起來一點關聯都沒有,但依照之前辦活動經驗,一定是鎖定一個大家都感興趣的主軸進行議題發散,再去找講者。以過去做新創科技研討會為例,我會先鎖定『新零售』作為關鍵字,開始尋找與新零售相關的公司案例與主題,並開始邀請講者,並溝通內容應該放在哪些重點上。

若要操作社群年會,照理的作法應該是:先討論社群目前趨勢,再來講策略,進入到重點媒體操作,再來找實戰案例分析,還有一個小型座談會,最後置入收尾。但這次的年會講者完全沒有任何串聯性,各講各的,整場聽下來就是一堆零碎的主題,有些還完全不切題。我甚至懷疑主辦方在收集簡報後根本沒有跟講者溝通內容重點,是因為沒給車馬費不敢要求還怎樣嗎?還是錢給太少所以不敢出聲?

3. 講者挑選就有問題

我可以理解不是每個人都是講師,演講功力不見得都很好,但這是主辦單位在挑人之前就應該預想到的。第一場講的東西只有四個字『不知所云』,找了一個電商人談社群經營,然後說社團有顯性跟隱性,你難道不知道戀家就是一間只談價格的電商?而且講完一堆東西之後連結論都亂下,如果不是下午講者有我想聽的早就走人了。

再來講業配,我覺得業配沒有不好,人家是贊助商本來就應該讓他上台講話,但你有看過他簡報嗎?三頁PPT就上來講你不會覺得對不起台下觀眾?

而且我覺得最莫名其妙的是整場聽完居然
沒有人講IG耶!!!
沒有人講IG耶!!!!!!
沒有人講IG耶!!!!!!!!!

我了個去,搞半天原來IG不是趨勢啊,這麼重要的年會居然不用談啊,更不要提最後一個人上來跟我說怎麼操作廣告帳戶,你是在跟我開玩笑嗎?你看過這個年會的主題叫什麼嗎?

要不是下午場有蝦皮,傑哥跟七七幫忙撐著,我早就退票要告詐欺了。

說完這麼多,還是要幫主辦單位說點好話的。整場讓我最驚豔的就是聊天室的設計,為了統計問題方便,主辦方用了Sli這個APP收集問題,但後來卻變成了以問題之名發布各種梗的地方。

不得不說行銷人雲集的地方就會誕生各種創意,為了平息聽到一堆渣的怒火,大家開始將焦點轉移到附近有沒有美食跟『中午吃什麼』這個世紀難題上,此時香腸推薦出現了!!!

沒想到整場活動下來,讓行銷人印象最深刻的,居然是附近有好吃的串燒跟香腸啊~~不得不說這場活動最大贏家就是香腸攤了,恭喜香腸攤置入成功!

話雖如此,還是有不錯的內容可以推薦的,大家喜歡就點進去看一下吧

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