在這個時代,每個人需不需要做長遠的職業規劃?

職業生涯規劃對於我們來說好像越來越重要了。周圍人也更願意將「我們的人生成功與否」以及「身份認定」用我們的職業生涯來衡量。

所以,無論是將大好時光花在讀書學習上面,還是絞盡腦汁地選擇大學專業,其實都在為工作做準備,為職業生涯起點鋪路。

想像總是很美好,但很多時候都會事與願違。當我們所想的和父母長輩的期許出現偏差時,會讓我們感受到前所未有的壓力與焦慮。這時候,你需要對你的職業生涯好好地規劃一下了。

1 職業規劃的意義是什麼?

選擇一種職業生涯,其實也是在選擇一種生活方式。

工作佔據著我們人生中大半的時間,所以選擇適合我們的職場生活是很重要的。

相關研究表明“失業率的增加與個人健康問題、家庭暴力和犯罪直接相關。”蓋洛普組織執行總裁Jim Clifton (2011)在一項世界性的民意調查中發現,“最基礎的世界意志不再是和平、自由或者民主,也不是擁有家庭或是房子土地,而是擁有一份好工作。所有其他的事都會隨之而來。”

可見,職業規劃的意義在於:如何讓你能夠更好的生活。

從現實角度,職業規劃有著更大的意義:

它讓你不迷失目標,不鬆懈幹勁,有步驟有戰略地達成目標,獲得具體可量化的反饋。

梳理職業生涯的過程,其實也是個體對於自身更深入的了解。只有當你真正知道自己所長自己所想時,才能做出更優的選擇。

尤其是當你處於迷茫狀態,不知道該如何繼續往前走時,更應該好好思考一下自己的職業生涯。因為過程性意義遠大於結果性意義。

既然職業規劃如此重要,如果不做規劃是不是跟不上時代的步伐?

記得小時候還會聽到國企接班的說法,大學畢業那會兒還有人想去雜誌社工作,可現在還有幾家雜誌社還在維持著?朋友的爸爸對她說,談戀愛不要想著幾年以後一定要怎樣,立足當下就夠了。一二年也許還能預測,5年以後的事情誰說的準?如果非要什麼都穩穩噹噹,那就談不成戀愛了。

規劃畢竟是規劃,它為你指出了一個大方向。但具體到執行層面,還會受到包括性別、經濟狀態、家庭背景、機遇等諸多因素的干擾。

小紅在「 應屆畢業生第一份工作的選擇有多重要?應該考慮清楚些什麼? -知乎」一文中曾提到心理學家安妮·羅伊(Anne Roe)的一個理論,用12個因素來解釋個人職業決策( Career Decision-making )的過程。

羅伊研究的最大成果是:讓我們理解了為何職業選擇會如此艱難

對於初出茅廬的職場小白來說,尚不具備足夠的職場與社會閱歷,卻讓他們做出一個依靠這些知識才能做出的決策。你覺得這樣規劃出的未來,真的靠譜嗎?

2 職業規劃的概念和行動

在我們繼續講下去之前,首先來講講職業規劃中概念目標和行動目標的關係。

概念目標,是能夠反映個體的價值觀、興趣、才能和生活偏好的一種籠統和概括的目標。例如:有的人希望能夠講課,通過分享知識幫助他人;有的人希望能夠搞科學研究鑽研知識;有的人喜歡和更多陌生人交流,不喜歡封閉的工作等等。

這種概念性目標,強調的是工作性質、人際關係、客觀環境與生活方式的類型。它是一個輪廓性的認識:「我想成為一個什麼樣的人,希望通過哪種方式影響著別人,希望過上怎樣的生活。」

這就跟“你會喜歡什麼類型的男/女生”一樣。當你回顧感情史時,會發現自己的男/女朋友總是有著某些相同的特徵。將概念目標用在感情上,就是讓你早點發現你喜歡什麼類型的異性。

從職場的角度來看,概念目標往往是一類工作,甚至是跨度很大的一類。它可以持續更長的時間,比如3年、5年、10年甚至貫穿人的一生。

行動目標,是將概念性的目落實到具體的工作或崗位。
例如:成為一個培訓講師,做一名科學家,或者從事銷售等等。

值得注意的是,行動目標僅僅是達到根本的概念性目標的一個媒介。將它用在感情上,就是在找異性朋友時,到底選擇誰的問題。多年以後,在感情(概念目標)的長河中,一個個Ta(行動目標)絡繹不絕,正是因為Ta 的存在,我們對感情(概念目標)的理解更加深刻,終於步入了婚姻,實現了我們的長期行動目標。

概念目標(幸福的婚姻和未來) vs 行動目標(先找個女朋友)

3 應不應該制定長期職業規劃?

規劃有意義,取決於一個前提:環境和對像是相對穩定的,變化是可以預期的。
在這樣一個複雜多變的經濟市場環境下,工作本身充滿了不確定性,職業規劃的目標真的有效嗎?

1)時代不斷變化,長期規劃會限定你的思路。

在「面試被問「職業規劃」時,怎樣回答最加分?-知乎專欄」一文中提到,凱文·凱利曾預言:「未來世界部分工作將要被機器人所替代。」這意味著今天還是人人羨慕的工種,明天可能就沒了,那些曾經的朝陽行業,轉個頭公司可能就不在了。

如果你一直按照舊的眼光去走新的路子,用落後於時代的戰略來指導現代的戰爭,這樣一來會導致理論與現實脫節。

2)長時間的規劃會過於聚焦,而錯過機會。

再者,計劃謬誤( planning fallacy )無處不在(參見回答「為什麼制定的計劃總是實現不了? -知乎」) ,長時間的規劃,容易讓你把精力浪費在一些沒什麼用處的基礎性工作上。比如n 年前的市場經理需要自己做PPT,然後某些公司確實花了20萬美元僱傭了一個會做PPT 的經理。

你說那我也要精通PPT,後來發現做PPT外包的人遍地都是,或者PPT模板已經非常多,做好PPT成為一個很low 的職業。

其實,你已經錯過了提升能力的最佳階段。

那是不是可以直接選擇放棄長遠的職業規劃了?

並不是啊。雖然想精確地規劃出5-10年的目標,還真不太現實。但即便如此,你也應該制定出概念目標,或者是概念目標的部分內容,哪怕充滿不確定性且模糊不清的也好。
可別想著職業規劃是一次性的任務,它會隨著你的職業軌跡不斷進行調整與變化的。在每一個階段我們都會面臨著不同的職業決策,每一次的跳槽變動其實都在無形中調整著自己的職業規劃。

如果仔細考慮了長遠未來的各種抉擇,再確定短期目標,選擇適當的策略時,會比壓根沒考慮過自己的長遠規劃要好許多。

長期的職業規劃想想還是可以的,連首富王健林大大都發話了「想當富豪可以啊,咱先定個小目標,賺它一個億!」

所以說,將職業規劃定短一些還有個好處,可以隨時讓你……知難而退:)

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